18 juli 2023
Marije van den Berg erkent dat beleidsroutines nuttig zijn in de dagelijkse praktijk van de overheidsambtenaar. Mits ze geïnterpreteerd kunnen worden als sets van kwaliteitsstandaarden en mits beleid zichtbaar en werkbaar is in de uitvoering. Ze pleit dus voor een omkering in de relatie tussen beleid en uitvoering en komt op die manier uit bij wat zij beheerbeleid noemt.
managementboek.nl/boek/9789083288215/de-beleidsbubbel-marije-van-den-berg#recensies
08 februari 2022
'Wie kies je om te zijn' is een bundeling van 53 verhalen over mensen die in meer of mindere mate bekende Nederlanders zijn en allemaal iets meegemaakt hebben die hen op een nieuw spoor naar de toekomst zet en deze op een andere manier beschouwen. Bijgaande link naar mijn recensie van het boek van Roek Lips in Managementboek : https://www.managementboek.nl/magazine/recensie/18981/wie-kies-je-om-te-zijn-kan-iets-losmaken-bij-de-lezer
05 januari 2022
Zelforganisatie is 'in', omdat veel organisaties drijven op de creatieve kracht van het individu en van teams. Veronique Kilian laat zien welke elementen nodig zijn voor zelforganisatie en eigenaarschap en laat vooral zien wat werkt.
15 december 2021
Bijgaand treft u, via onderstaande link, de recensie in Managementboek het boek van Gabriël Antonio 'De sleutels van de leider', aan waarin Antonio laat zien hoe je gericht invloed kan uitoefenen op jezelf en je omgeving en hoe je daarvoor de juiste sleutels kunt benutten.
24 februari 2021
Vanuit een 7-tal principes ontwikkelt Gabriël Antonio in zijn boek 'De vorstenspiegel' een denkraam voor leiders, professionals en andere beïnvloeders. Zie onderstaande recensie van mij in Managementboek.
04 december 2020
Vandaag verscheen bij Managementboek mijn recensie over het boek 'De meeste mensen deugen', waarin Rutger Bregman afrekent met de dominante gedachte dat de mens in zijn gedag primair geleid wordt door eigenbelangen en individueel succes.
13 oktober 2020
Vandaag een interessante recensie over het boek van Marije van den Berg over de stopstrategie. Zij stelt dat om te veranderen er altijd 'iets af moet'. Dus stoppen met wat vanzelfsprekend leek, maar het bij nader inzien niet is.
09 september 2020
Roel Bekker laat zien dat veel grote maatschappelijke problemen niet meer in de tradiotionele hokjes van de overheid passen, maar grensoverschrijdend zijn. En dan gaat het vaak fout en zorgt de verwarring in de politiek nog eens extra voor problemen. <bottom> https://www.managementboek.nl/boekblog/recensies/10325/dat-had-niet-zo-gemoeten-overheidsfalen-in-heldere-taal-uitgelegd
19 februari 2020
Harm Klifman laat op inspirerende wijze zien waarom en hoe de managementliteratuur aanspreekt, maar ook welke overdreven verwachtingen worden gewekt.
<bottom>https://www.managementboek.nl/boekblog/recensies/9669
14 februari 2020
In dit boek blikt Ray Dalio terug op zijn carrière bij Bridgewater en wat het bedrijf groot gemaakt heeft. Dalio laat zien hoe het organisatiemodel van de ideeënmeritocratie, waarin het proces van continu beter presteren centraal staat, heeft gewerkt en nog steeds werkt. https://managementboek.nl/boekblog/recensies/9656
12 december 2019
Hessiële Kerkhoff voert gesprekken met leiders in de zorg en komt tot de conclusie dat echte leiders voortdurend zoekende zijn naar balans tussen uitersten, zoals tussen structuur en vastigheid bieden en vernieuwen, tussen uniformiteit in procedurs en menselijk maatwerk en tussen weten en niet weten. https://www.managementboek.nl/boekblog/recensies/9487
25 oktober 2019
De uitgebreide analyse van deze tijd leidt er vokgens Van Egmond toe dat de noodzaak van leiderschap op het midden tussen private en publieke verantwoordelijkheid en tussen individu en gemeenschap actueler is dan ooit te voren.